L’Inspecteur d’Académie n’a pas fourni de données sur le nombre moyen d’élèves par classe : on comprend sa discrétion sur une dégradation qui est générale d’après toutes les enquêtes de rentrée qui nous sont parvenues !

En revanche les documents confirment ce que les représentants SNES ont dénoncé dès janvier 2009 : la préparation de rentrée s’est faite sur la base de prévisions sous-estimées des effectifs élèves par établissement.
Voir les tableaux comparatifs effectifs prévus en janvier 2009/ effectifs réels constatés en septembre 2009.

La sous-estimation des prévisions d’effectifs a permis d’attribuer en janvier des Dotations Horaires Globales sous-dimensionnées.... et donc de procéder aux suppressions de postes en mars. Il se confirme que beaucoup de ces suppressions n’avaient pas de justification...

Des rallonges horaires ont ensuite été distribuées, certaines à la veille de la rentrée, compte tenu des flux d’élèves liés à l’assouplissement de la carte scolaire. Mais ces « ajustements » ne correspondent pas partout, loin s’en faut, à ce qui serait nécessaire pour accueillir les élèves supplémentaires. En tout état de cause, il s’agit d’Heures Supplémentaires Année, ou de Blocs de Moyens Provisoires....
Le tableau Collèges et le tableau Lycée montrent l’importance sans précédent de ce mode de gestion « à l’heure près » qui casse et précarise les équipes enseignantes. Vous y trouverez reconstituée votre DHG réelle de fonctionnement pour 2009-2010.

Le vote des CA en janvier-février a porté sur la répartition de la DHG initiale, or les « ajustements » conduisent de fait à fonctionner avec une autre répartition, c’est-à-dire à ne pas respecter les prérogatives des CA.
Moins de transparence au plan local, un contrôle insuffisant au plan départemental : les horaires, dédoublements, modules réglementaires ne sont pas toujours respectés, il importe de vérifier a posteriori en CA que les élèves ont bien leur dû.... et de s’adresser à l’IA si ce n’est pas le cas !

A l’issue de cette gymnastique comptable opaque, le taux d’encadrement H/E est très souvent en baisse, contrairement aux déclarations de Luc Chatel qui prétend que le « taux d’encadrement est maintenu » malgré les suppressions de postes. La preuve par le tableau comparatif des H/E des collèges....

La pression pour « faire avaler » le maximum d’Heures Supplémentaires s’est poursuivie : chaque établissement avait même un objectif chiffré à remplir ! Logique, quand les HSA deviennent un instrument pour supprimer des postes....
Le bilan est intéressant : certes, dans certains établissements l’objectif est atteint, ici ou là le taux d’HSA devient effarant.
Mais globalement l’objectif départemental n’est pas rempli, ni en collèges ni en lycées, preuve que la résistance des personnels marque des points. Vous trouverez ci-dessous le taux d’HSA de votre établissement pour 2009-2010, comparé au taux 2008-2009 et... l’objectif qui vous était assigné !

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